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Ihr habt ein Werte-Set entwickelt und Verhalten abgeleitet, das mit diesem Set im Einklang ist
Ihr habt Regeln für richtig gute Meetings bei euch definiert.
Du hast deine wiederkehrenden Meetings reflektiert und deine Meeting-Zeit reduziert.
Du weißt, wie gut deine aktuellen Rollen zu dir und den Zielen der Organisation passen.
Ihr besetzt Rollen kompetenzbasiert im Team und drückt dabei Wertschätzung aus
Alle im Team haben klare, gut abgetrennte Verantwortlichkeiten, die in Rollen transparent gemacht sind.
Ihr habt ein Set mit strategischen Zielen entwickelt.
Du kennst deine wichtigsten Wettbewerber und weißt, was dich von ihnen unterscheidet.
Ihr erhebt, wie vielfältig die Perspektiven sind, die in euren Inhalten stattfinden.
