Werte-Set

Egofreies Arbeiten

Wir stellen Egos und individuelle Interessen hinter gemeinsame Ziele und den Purpose des Unternehmens. Wir entscheiden aus Rollen heraus und auf der Basis von Fakten. Wenn die sich ändern, ändern wir auch unsere Entscheidungen und halten nicht an Liebgewonnenem fest. Wir nehmen Feedback an und integrieren es, wo es sinnvoll ist. Wenn sich Egos zeigen, weisen wir uns gegenseitig darauf hin, nehmen uns Zeit zum Reflektieren und lernen daraus.

Verhalten, das wir uns wünschen:

• Feedback wird proaktiv eingeholt und integriert
• Bereitschaft, die eigene Meinung zu ändern und das beste Argument gewinnen zu lassen
• Priorisierungsentscheidungen für die Organisation und gegen die eigenen Rolleninteressen

Verstärkermechanismen

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Wert 2

Hier fasst ihr den Wert und seine Bedeutung in wenigen Sätzen zusammen.

Verhalten, das wir uns wünschen:

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Verstärkermechanismen

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Wert 3

Hier fasst ihr den Wert und seine Bedeutung in wenigen Sätzen zusammen.

Verhalten, das wir uns wünschen:

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Verstärkermechanismen

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Wert 4

Hier fasst ihr den Wert und seine Bedeutung in wenigen Sätzen zusammen.

Verhalten, das wir uns wünschen:

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Verstärkermechanismen

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Wert 5

Hier fasst ihr den Wert und seine Bedeutung in wenigen Sätzen zusammen.

Verhalten, das wir uns wünschen:

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Verstärkermechanismen

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Wert 6

Hier fasst ihr den Wert und seine Bedeutung in wenigen Sätzen zusammen.

Verhalten, das wir uns wünschen:

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Verstärkermechanismen

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Wert 7

Hier fasst ihr den Wert und seine Bedeutung in wenigen Sätzen zusammen.

Verhalten, das wir uns wünschen:

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Verstärkermechanismen

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